康布特商学院-第15期主题沙龙“一线管理者必备技能”
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日期:2018年09月08日
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《一线管理者必备技能》
前言(背景):
管理就是通过他人把事情做好。成功的管理者背后往往有着强大的团队,自己干,只能是名超级员工,组织好下属干,才是优秀的管理者。现代的企业,不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源、抱团打天下。
然而,众多的一线管理者都长期处于每日的忙乱工作之中,超时加班却业绩不佳,从未停歇却得到认可。每日努力、辛苦的付出,却看不到出头的希望。
其实,不是你不够努力,就是因为你“太努力”了,只顾低头向前走,却忘记了看路。有一句名言叫:方法不对,努力白费。只要掌握了有效的方法,你同样可以变得更加优秀。
授课方法:知识讲授+案例分析+学员互动+分组研讨+模拟演练。
适合对象:经理、主管(不适合非管理人员)。
课 时:3小时。
讲师特别介绍:在世界500强企业从业15年,从生产线打螺丝钉工人做起,一步步成长为副总经理,经历过生产制造、品质管理、设备维护、仓储物流、工程技术、产品研发、人力资源等部门管理的实战讲师。
课程大纲:
第一讲: 清晰定位并明确职责
第二讲: 工作计划制定与执行
第三讲: 员工管理与有效激励
第四讲: 人才培养及有效训练
第五讲: 高效沟通并达成共识
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