第一章  培训需求分析

1、需求分析的方法

2、需求分析的工具

3、需求分析的结果运用

第二章  培训组织与实施

1、设计培训科目

2、设计培训计划

3、规划培训预算

4、培训计划实施

5、留存培训记录

第三章  培训效果评估

1、评估方法与工具

2、培训效果评估流程

3、培训效果评估报告

第四章  员工职涯规划

1、职涯体系设计

2、职涯晋升与考核

3、企业大学趋势

周庭辉  顾问师：

（来自于台湾的资深教练）

PDP性格测试分析师

7 Habits 课程讲师

国家二级心理咨询师

西交利物浦大学校外导师

“我是好讲师”大赛全国优秀讲师

TTT企业专业培训师主训导师

 Ø 23年人力资源从业经验，先后任职于台资、欧美、民营上市集团公司。工作期间参与过企业并购，完成上市集团公司的管理制度建置，有整合不同企业文化的经验与能力。

Ø 熟悉公司战略规划的过程与细节，对企业愿景塑造与企业文化建设有成功建置案例，对建立集团管理型人力资源体系与总体绩效管理方案有丰富经验。

Ø 授课时采用案例分析、多元互动交流等方式，帮助学员深入体会课程内容。

Ø 具备多年的企业管理实务经验，能诊断企业的现况，解决企业现有的难题。

工作经历：

美商百视达连锁影音台湾分公司人力资源部副经理

震旦集团OA公司人力资源部高级经理

光华实业集团公司人力资源总监

和阳科技集团公司行政副总裁。

曾授课单位：

 同程旅游网、上海越洋集团公司、江苏国基投资置业公司、中化药品工业有限公司、宝德强科技公司、新长光热能科技有限公司......等公司。并多次应邀于上海长三角人力资源论坛、杭州人力资源论坛主讲专题。