一、签到

二、精彩课堂

1、老师讲解

向佳辉老师从5个方面详细地向学员们介绍了如何高效解决高绩效团队建设的难题：组织关键绩效模型、HCOP团队绩效公式、高绩效团队的基础、高绩效团队的支柱、高绩效团队的保障；

2、学员讨论

 在培训课程中，关于一支优秀的高绩效团队中领导的模型，学员们展开了讨论：

3、小组汇报成果

三、总结

各学员发表完自己的想法，向老师进行了课程的总结，帮助学员们更好的吸收培训知识点：

      通过一天的培训课程，相信每位学员都收获颇丰，打造一支高绩效团队，不光需要领导的努力，同样，也需要每位员工的奋斗。一支高绩效团队必定有以下特点：共同的价值目标、受信任的领头人、合理分工能各担其责、主辅配合肯补位填空、探讨争议不影响感情、决策后放弃自己异议、理解过失并检讨改善、思维开放不冒险盲动、懂得取舍且敢于创新。正如华为人所说：胜则举杯同庆，败则拼死相救！